공인회계사 1차 경영학 OX · 리더십·권력
피들러(Fiedler)는 과업의 구조가 잘 짜여져 있고, 리더와 부하의 관계가 긴밀하고, 부하에 대한 리더의 지위권력이 큰 상황에서 관계지향적…
피들러(Fiedler)는 과업의 구조가 잘 짜여져 있고, 리더와 부하의 관계가 긴밀하고, 부하에 대한 리더의 지위권력이 큰 상황에서 관계지향적 리더가 과업지향적 리더보다 성과가 높다고 주장하였다.
정답: X (틀리다)
해설
공인회계사 1차 경영학 2018년 1번 ② 지문. 피들러의 상황적합이론에서 리더-부하 관계가 좋고 과업구조가 높으며 지위권력이 큰 상황은 리더에게 매우 유리한 상황이다. 매우 유리하거나 매우 불리한 상황에서는 과업지향적(LPC 점수가 낮은) 리더가, 중간 정도로 유리한 상황에서는 관계지향적 리더가 더 높은 성과를 낸다. 따라서 이 상황에서는 과업지향적 리더가 더 효과적이다.
같은 단원 다른 지문
- ‘부하가 상사를 카리스마 리더로 인식할 때 조직 성과가 높아지는 것이 아니라, 조직 성과가 높은 경우 상사를 카리스마 리더로…
- 프렌치(French)와 레이븐(Raven)이 제시한 권력의 원천 중 준거적 권력(referent power)은 개인의 특성보…
- 변혁적 리더십(transformational leadership)은 영감을 주는 동기부여, 지적인 자극, 상황에 따른 보상,…
- 스톡딜(Stogdill)은 부하의 직무능력과 감성지능이 높을수록 리더의 구조주도(initiating structure)행위가…
- 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)는 부하의 성숙도가 가장 낮을 때는 지시형 리더십(telling style)…
- 서번트 리더십(servant leadership)은 리더와 부하의 역할교환, 명확한 비전의 제시, 경청, 적절한 보상과 벌,…