사업부제 또는 부문별 조직(divisional structure)은 사업부 간 이익이 충돌하거나 상호 조정이 어려운 단점이 있다.

해설

공인회계사 1차 경영학 2025년 4번 c 지문. 사업부제 조직은 제품·지역·고객별 사업부가 독립적 이익중심점으로 운영되어 환경 대응이 빠르고 성과책임이 분명하다. 반면 사업부 이기주의로 사업부 간 이익 충돌과 조정 곤란, 자원·기능의 중복 같은 단점이 있다.